
吉祥航空:过期坚果、高负债与多元化困局

过期坚果背后的吉祥航空:精打细算还是饮鸩止渴?
吉祥航空最近可谓是“不太平”。先是“不开空调致旅客中暑”事件余波未平,又爆出了“过期坚果”事件。2月23日,HO1256次航班被曝出提供过期10天的坚果,更离谱的是,后续处理方式竟然是想用“封口费”了事,要乘客签保密协议才给1000元补偿。虽然吉祥航空否认强制签署,但这种“息事宁人”的态度,反而引发了更大的公关危机。这种行为,说白了就是不尊重消费者,把消费者当成可以随意糊弄的“韭菜”。
廉价航空的“原罪”:成本控制下的服务短板
吉祥航空作为一家民营航空公司,能在这几年民航业普遍不景气的大环境下逆势盈利,确实有其独到之处。2023年营收暴涨,净利润也相当可观,这都要归功于它极简的成本运营模式。
但问题也出在这里。为了降低成本,吉祥航空在航餐上的投入可谓是“精打细算”,人均航餐成本从2019年的15.87元降到2023年的13.91元。用通俗的话说,就是“能省则省”,恨不得把每一分钱都掰成两半花。虽然这种做法在一定程度上提高了利润,但同时也牺牲了服务质量。要知道,餐饮是旅客体验的重要组成部分,压缩航餐成本,很容易引发乘客不满。
更何况,食品安全无小事。过期食品不仅影响口感,更可能危害乘客健康。这次的“过期坚果”事件,直接暴露了吉祥航空在食品管理上的漏洞。说白了,这就是典型的为了追求利润,忽视了安全和服务。
扩张的烦恼:负债高企,利润下滑
吉祥航空在积极扩张航线和机队。这当然是好事,说明企业有雄心壮志。目前拥有101架飞机,还开通了不少洲际航线。但是,这种快速扩张也带来了不小的财务压力。
截至2024年9月底,吉祥航空账面上的现金只有14.7亿元,但有息负债却高达185.99亿元。这种“家底薄,欠债多”的状况,让人不得不为其未来的发展捏一把汗。这就像一个人,明明收入有限,却拼命贷款买房买车,迟早会被债务压垮。
而且,2024年第三季度,吉祥航空的净利润同比还下降了27.2%。这说明,吉祥航空的经营模式在新的市场环境下,开始面临挑战。“开源节流”固然重要,但如果只顾着“节流”,而忽略了“开源”,最终只会陷入困境。
均瑶集团的多元化困局:航空只是冰山一角
吉祥航空的困境,其实只是其母公司均瑶集团庞大产业版图的一个缩影。均瑶集团的业务涉及航空、消费、金融、教育等多个领域,看似风光无限,但实际上各业务板块都面临着业绩下滑的压力。
大东方、爱建集团、均瑶健康等核心企业,都出现了不同程度的利润下滑。更令人担忧的是,均瑶集团的财务状况也不容乐观。集团对旗下三家上市公司的持股质押率都超过78%,负债率也居高不下。这种“摊子铺得太大,却没有足够的实力支撑”的模式,风险很高。
为了缓解资金压力,均瑶集团甚至不得不减持中国东航的股份套现。这说明,均瑶集团的资金链可能已经比较紧张。这就像一个家庭,如果到了要卖房卖车的地步,那说明经济状况已经很糟糕了。
均瑶集团的多元化战略,也许到了需要重新审视的时候了。与其追求盲目的扩张,不如把精力集中在核心业务上,提升经营效率,优化资产结构。只有这样,才能真正摆脱困境,实现可持续发展。
(信息来源:文中所提及的财务数据和业绩信息均来自吉祥航空、均瑶集团的公开财报和公告,以及wind资讯等第三方数据平台。关于“不开空调致旅客中暑”事件和“过期坚果”事件的信息,来源于相关新闻报道。)
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